МИПОПП | Психология для бизнеса
28 февраля 2026
Почему организационная культура начинается с ответа на вопрос «зачем?»
Когда речь заходит об организационной культуре, внимание часто направляют на ценности. Их формулируют, закрепляют в документах, транслируют новым сотрудникам.
Однако если смотреть через призму процесс-ориентированного подхода, культура компании начинается не с согласованных формулировок и правил. За ними всегда есть более глубокий уровень, то общее смысловое поле, в котором люди ориентируются, принимают решения и выстраивают взаимодействие, часто даже не осознавая этого напрямую.
Для того, чтобы это устойчивое поле сформировалось важно осознавать не только что и как делает команда, но и зачем вообще существует. Эти вопросы легли в основу модели «Золотое кольцо» (Golden Circle), разработанную экспертом в области предпринимательства и лидерства Саймоном Синеком.
Когда в компании есть ясный ответ на вопрос «зачем?», людям не нужно постоянно объяснять, какие решения правильные, они это чувствуют и знают.
Если же общего смысла нет, ценности превращаются в лозунги: их можно знать наизусть, но в сложных ситуациях они не помогают, а порой даже конфликтуют друг с другом.
Именно поэтому культуру невозможно внедрить. Её можно только вырастить, начав с честного ответа на вопрос, зачем эта компания существует.
Данная модель хорошо углубляется и инструментально детализируется процесс-ориентированным подходом. Причина существования компании - сущностный уровень. Как он «приземляется» во внутренние миры сотрудников, преломляется через них, и в результате - как воплощается на материальный (консенсусный) уровень?
Как происходит обратное движение, каким образом приземленная в материальный план изначальная идея или ценность, проходя через сложности и признание, трансформируется, создавая новый вектор развития? И как видеть и уметь убирать препятствия на этом спиральном движении?
Углубиться в тему развития организационной культуры с точки зрения процесс-ориентированной психологии, смыслов и ценностей и получить конкретный инструментарий для работы можно на курсе «Бизнес-психология».
📖 Командная динамика часто определяется тем, что остаётся вне внимания
В книге «Осознанность» Эллен Лангер, социальный психолог и профессор Гарвардского университета, описывает явление, редко обсуждаемое в бизнес-контексте, но часто лежащее в основе проблем внутри команд. Речь идёт о неосознанности — состоянии, в котором люди действуют автоматически, опираясь на привычные стратегии, прошлый опыт и закреплённые роли.
В коллективе это может проявляться в том, что сотрудники начинают мыслить шаблонами: «он неинициативный», «это не моя зона ответственности», «так здесь всегда делали».
Команда продолжает работать, но гибкость снижается, ошибки повторяются, а новые решения кажутся рискованными. По Лангер, проблема здесь не в нехватке компетенций, а в том, что внимание перестаёт быть живым.
В процесс-ориентированной психологии Арнольда Минделла такое состояние понимается как фиксация на первичном процессе — когда человек или команда отождествляются с привычными ролями и действиями. Всё, что не вписывается в сложившуюся картину, остаётся на периферии опыта и становится вторичным процессом.
Осознанность начинается со способности замечать новое: изменения в ситуации, альтернативные мнения, мотивы поведения людей. Когда внимание направлено не на ярлыки, а на различия, работа перестаёт быть механической. Сотрудники меньше застревают в ролях, лучше слышат друг друга и охотнее предлагают нестандартные решения. Лидеры начинают воспринимать правила не как неизменные, а как ориентиры, которые при необходимости можно пересматривать.
В процесс-ориентированном подходе доступ к осознанности связан с расширением внимания сразу к двум процессам - первичному и вторичному. Важно признавать и ценность привычного, на которую можно опираться, и того, что только просится быть проявленным, но уже влияет на динамику команды. И это создаёт условия для изменений и возвращает живость внутренней динамике.
➡ Узнать больше о том, как лидеру команды или сотруднику поддерживать осознанность с помощью методов процесс-ориентированной психологии, вы сможете на курсе «Бизнес-психология».
с 12 марта | онлайн
Ведущие - cert. PW, коуч MCC ICF Татьяна Кручиневская, коуч Level 2 ICF, фасилитатор, бизнес-консультант Ольга Черняк и коуч PCC ICF, бизнес-тренер, HR-стратег Надежда Селиванова, а также приглашенные спикеры.
🎓 Расписание обучающих программ МИПОПП | Для бизнеса
▪ Бизнес-психология
с 12 марта | онлайн
Ведущие - cert. PW, коуч MCC ICF Татьяна Кручиневская, коуч Level 2 ICF, фасилитатор, бизнес-консультант Ольга Черняк и коуч PCC ICF, бизнес-тренер, HR-стратег Надежда Селиванова, а также приглашенные спикеры.
▪ Реализация
начало осенью 2026 | Москва
Ведущие – dipl. PW, коучи Level-2 ICF Елена и Александр Николаевы
11 декабря 2025
Как достичь стабильности?
Мне не хватает системности.
Я знаю, что делать, но не делаю!
Особенно важным, становится принятие правильных решений в бизнесе, в текущих условия:
- падения экономики
- когда каждое новое событие делает дно еще глубже
- стресс растет
И не всегда удается понять "Что я делаю не так?".
Хорошая новость в том, что РЕШЕНИЕ СУЩЕСТВУЕТ!
Получите СВОИ РЕШЕНИЯ - вместе с предпринимателями, прошедшими сквозь кризисы.
С людьми которые научились, не только выходить в рост, но и смогли справится с чувством тревоги перед будущим.
-—
Деловой завтрак
11 декабря, Петербург
с 11:00 до 13-30 мск
ресторан Баклажан
м. Горьковская
💜Я предлагаю решение вашего запроса за 2 часа
*в доверительном поле единомышленников
Запросы, у которых нет шанса выжить:
⏺как перестать переживать "будут ли заказы завтра"
⏺хочу стабильности и спокойствия
⏺убрать страх и сомнения, что у меня получится
⏺почему другие успешно продают, а я нет
⏺ставлю цели пишу планы и все впустую
Ведущий:
Виктор Ефимов
предприниматель, консультант
бизнес-трекер
рыночная стоимость проектов более 0,5 млрд рублей
совладелец IT-компании, резидент Сколково
более 50 человек в командах
В результате, получив ответ на свой ВАЖНЫЙ запрос Вы:
🟠поймете, какой следующий шаг, приблизит Вас к цели
🟠сформируете личную стратегию развития
🟠обретете уверенность в себе
🟠станете действовать эффективно
🟠Ваше самочувствие улучшится
Стоимость:
Для одного Героя встречи 2500 руб. - 1 место и пока оно свободно
Для остальных участников 1500 руб. - 5 мест
