МИПОПП | Психология для бизнеса
25 июня 2025
#сказкананочь
В долине, окруженной высокими горами, жил-был маленький Ветерок. Он был совсем юный — родился этой весной и только-только научился шевелить траву. Он играл с одуванчиками, гонял их пушинки по лугам и смеялся.
🌪 Однажды залетел в их тихую долину степной ветер и пригнал пылевой смерч. Смерч, хоть и был небольшой, но казался просто гигантским. Он жутко выл, грохотал ставнями домов, закручивал вихры лошадям, гонял по деревне кур и чуть не выдрал из земли жестяной указатель с названием деревни.
Ветерок сперва прятался под утратившей одно колесо телегой, а потом робко выбрался и стал бегать за ним следом.
Когда смерч рассыпался, растеряв силу, степной ветер умчался дальше. Ветерок смотрел ему вслед и чувствовал – кроме восторга – еще что-то. Немножко зависть. Немножко грусть. А потом и вовсе поник. Играть с одуванчиками расхотелось.
— Я такой слабый, – подумал он. - Я не умею ничего настоящего...
А на следующий день...
⚡️ Так частенько бывает в горах: посреди теплых, мягких дней лета ни с того ни с сего небо насупилось, набрякло мрачностью и злобой, готовясь обрушить на долину ливень и град. Но пока не обрушило, медлило. Черную тучу красиво рассекали зигзаги молний, а одна ударила в высокий дуб возле крайнего дома и подожгла его.
Огонь моментально охватил огромное старое дерево, грозя перекинуться на дом, а следом и на соседние. Люди метались с ведрами, да куда там! Разве достанешь до верхушки.
А что же наш Ветерок? Он спрятался в ельнике у подножия горы, с ужасом наблюдая за огнем, который тянул красные языки к деревянным стенам. Но чем тут мог помочь маленький Ветерок...
И вдруг услышал голос.
— Ветерок, поднимайся. Подуй.
Это был голос Горы.
— Я? — удивился ветер. — Зачем? Куда мне бороться с такой тучищей! Я ее и с места не сдвину.
— Ты можешь подуть на огонь и отвести пламя от деревни, — сказала Гора.
🏃 Ветерок подлетел ближе. Пламя оказалось таким горячим! Но без него, маленького Ветерка, деревне грозит гибель… И он подлетел вплотную и подул. Он обжигался, кашлял, но дул, дул изо всех сил. Получалось, конечно, совсем слабо, однако огню этого хватило. Его жадные языки теперь не доставали до стены дома!
Вскоре с неба рухнул ливень и погасил дерево. Туча, вылив весь свой гневный морок на деревню, легко поплыла дальше, задевая посветлевшими одеждами за верхушки гор.
Ветерок еле дополз до своего любимого ельника у подножия горы и лег отдыхать.
Уже сквозь дрему услышал он голос Горы:
— Видишь, хоть ты и маленький, а какое великое дело сделал.
Ветерок внезапно почувствовал огромный прилив сил. Он кувыркнулся от радости, и с елки свалилась целая горсть шишек.
Он просто был собой. И этого оказалось достаточно.
9 декабря 2024
#книгидлябизнеса
Мотивация сотрудников — это не только премии и бонусы.
Чтобы постоянно поддерживать их вовлеченность в развитие бизнеса, руководителям важно создавать среду, где люди чувствуют удовлетворение от своей работы. Когда сотрудники гордятся личным вкладом в успех компании — ими движет внутренняя мотивация, и это становится самым мощным стимулом.
К сожалению, нередко с ростом полномочий руководители становятся высокомерными и перестают прислушиваться к своим коллегам, и 82% сотрудников, по данным опросов Gallup, не видят в своих начальниках примера для подражания и вдохновения.
Чтобы изменить это, руководителям, как считают авторы книги, необходимо заглянуть внутрь себя и осознать, как их мышление влияет на отношения с командой. Развивая в себе осознанность, альтруизм и сострадательность, они смогут заслужить уважение и пробудить в своих сотрудниках энтузиазм.
Создание культуры, где главный приоритет — люди, начинается именно с лидеров. В сильной и успешной команде каждый человек чувствует, что его видят, слышат и по-настоящему ценят.
📚 В своей книге Расмус Хугард и Жаклин Картер, консультанты по осознанному ведению бизнеса, предлагают четкий подход к созданию успешных организаций, где приоритетом являются человеческие интересы. Во многом он основан на мнениях лидеров таких крупных компаний, как Marriott, Starbucks и LinkedIn, Microsoft и многих других.
Книга будет полезна уже состоявшимся руководителям и тем, кто только начинает свой бизнес.
#предпринимателименяющиемир
Состояние этого предпринимателя и мецената, по данным Forbes, сегодня — около $3 млрд.
Альберт Авдолян — основатель компании Yota, благодаря которой скоростной беспроводной интернет стал доступен в Москве, Санкт-Петербурге, а затем и во многих других городах. Также ему принадлежит крупная компания «А-Проперти», ее основной актив — Эльгинский угольный комплекс в Якутии.
📰 О жизни предпринимателя вне бизнеса мало что известно, похоже, ее личную сторону он оберегает особенно. Родился будущий бизнесмен в Краснодаре [1970 г], затем вместе с отцом и матерью переехал в Иркутск. Родители зарабатывали пошивом одежды, организовали первый в этом городе кооператив. После армии Авдолян занимался продажей одежды, в начале 1990-х — бизнесом по экспорту леса, позднее заинтересовался сферой телекоммуникаций. Женат, есть четверо детей.
С успехом пришло и осознание того, как важно помогать тем, кто в этом нуждается.
🏫 В 2013 году предприниматель основал благотворительный фонд помощи детям-инвалидам, сиротам и тяжелобольным «Новый дом». В 2020 году Авдолян выделил 6 млрд рублей на создание образовательного комплекса «Точка будущего» в Иркутске — первой и единственной в России частной школы, где более 1000 сирот, детей из многодетных семей и детей с особенностями в развитии обучаются бесплатно.
По сути, «Точка будущего» — это город в городе с коттеджами для приемных семей, школой, детским садом, спорткомплексом, центром социальной и психологической поддержки.
Также среди добрых дел Авдоляна — самое крупное пожертвование пострадавшим от наводнения в Крымске, помощь пострадавшим от наводнения в Иркутске, погашение кредитов краеведа Светланы Пшенниковой на издание книги о земляках, погибших в Великой Отечественной войне.
