Анита Белова
Образование
Жизненная позиция
Контакты
14 февраля 2025
Международная Школа Бизнес-тренеров ICBT приглашает вас на международный онлайн-квест ICBT
ОСТАЛОСЬ 2 ДНЯ САМЫХ НИЗКИХ ЦЕН: СЕГОДНЯ И 16 ЯНВАРЯ!!
Когда будет квест?
16 февраля 11:00-14:00 мск
Где? В zoom
Зачем?
Хотите превратить обучение в незабываемое приключение? Присоединяйтесь к нашему уникальному квесту по мотивам Гарри Поттера, специально созданному для бизнес-тренеров и HR-специалистов.
Вас ждут четыре факультета Хогвартса, где вы узнаете как:
применять геймификацию для увлекательных тренингов;
управлять сложными участниками;
взаимодействовать с экспертными группами;
создавать тренинги, идеально подходящие под запросы бизнеса.
Этот квест откроет новые горизонты в обучении, сделав его эффективным и захватывающим.
Мы знаем как внести разнообразие в онлайн и оффлайн формат тренингов и готовы с вами поделиться этой магией.
Забронируйте своё место сейчас и станьте мастером в создании квест-тренингов!
Вопрос:
Очень интересно, но ничего непонятно)))
Что за квест? Можешь рассказать поподробнее?
Ответ:
Есть такой вид игровой активности - квест. Он заменяет собой экзамен и тестирование. Это форма обратной связи с игровым подходом, Геймификация. Участники нашего квеста смогут проверить свой уровень компетенции в профессии бизнес-тренер через решение интересных заданий в группе. Забыл один, вспомнит другой. И все вместе пройдут локацию. Это и есть квест
Наш квест будет содержать 4 локации - по количеству учебных модулей ICBT:
1- методы бизнес-тренинга
2- управление групповой динамикой
3- коучинговый подход в тренинге
4- написание сценария тренинга под бизнес-задачи
Мы взяли метафору Хогвартса. Где в самом начале нужно будет найти платформу 9 3/4, чтобы сесть на поезд (наша модульная структура тренинга в виде паровоза) и отправиться в Хогвартс. Метафоры создают очарование. И наши 4 учебных модуля превращаются в 4 факультета. В частности, Слизерин - это как раз управление групповой динамикой и работа с вредными участниками. Мы будем учиться запускать метлу волшебников Омнибус. Только у нас это будет ICBT-бус.
Зачем все это? Чтобы поделиться с тренерами, как создавать квесты под любые темы + узнать/повторить ценное и важное в профессии бизнес-тренер + кайфонуть.
Сколько стоит?
При оплате 15-16 января
1- Просто участие в квесте 4000 руб
2- Участие + видеозоапись 6000 руб
3- Участие + видеозапись + передача методики (подробный сценарий создания собственных авторских квестов на примере квеста по коммуникациям) 12000 руб
С 17 января и до 08 февраля 2025
1- Просто участие в квесте 5000 руб
2- Участие + видеозоапись 7000 руб
3- Участие + видеозапись + передача методики (подробный сценарий создания собственных авторских квестов на примере квеста по коммуникациям) 14000 руб
Финальная цена с 09 февраля 2025
1- Просто участие в квесте 6000 руб
2- Участие + видеозоапись 8000 руб
3- Участие + видеозапись + передача методики (подробный сценарий создания собственных авторских квестов на примере квеста по коммуникациям) 16000 руб
Ссылку на zoom высылаем после оплаты. Видеозапись и методику квеста после проведения квеста
Я люблю свою работу в ICBT!!!
Провожу обучение в формате квартирников. Абсолютно все наши участники тренингов говорят, что это очень круто!!! Мы встречаем каждого как дорогого гостя. В душевной атмосфере мы погружаемся в глубины психологических знаний, которые важно знать бизнес-тренеру, чтобы создавать свои качественные тренинги под запросы своей аудитории.
В этот раз была небольшая VIP-группа руководителей - все либо владельцы бизнесов, либо HR-директора, решившие повысить свою квалификацию в сфере обучения.
Было невероятно интересно. И что самое удивительное - на этапе изучения Pin-Point мозгового штурма как метода создания решений взяли тему, которая совпадает с темой моего будущего интервью 28 января, а именно: «как тренеру получать корпоративные заказы и работать с заказчиком вдолгую». У нас получился настоящий профессиональный коллоквиум.
Участники решили продолжать обучение, поэтому для тех, кто хочет присоединиться к нашей профессиональной группе вот расписание. Это финальный поток, который я провожу по старым ценам, которые давно не меняла. С мая повышение цен. Так что еще и сэкономите:
🌐 2 модуль Москва 21-23 февраля «Управление групповой динамикой» - к.пс.н. Жанна Завьялова
🌐 3 модуль Москва 21-23 марта «Коучинговый подход в тренинге» - к.пс.н. Жанна Завьялова
🌐 4 модуль Москва 25-27 апреля «Создание тренинга под бизнес-задачи»- Евгений Патрихалка
Записаться в группу можно по тел/вотс ап +7-985-644-59-81
В мире имени себя говорить искренние комплименты другому человеку невыносимо сложно, как и поздравлять.
Во-первых, другой не распознаётся как нечто иное, совсем отличное от себя. Отношение к нему потребительское, он не интересен как личность, а интересен как "еда", способ получения желаемого.
Во-вторых, отдать емy искреннюю похвалу - это как обокрасть себя. Лучшесть как предмет, как статуэтка Оскара, который приходится забрать у себя и отдать другому.
B-третьих, признать достоинства другого без сравнения с собой нельзя, и Я становится автоматически хуже.
При обесценивании, обнаружении ошибок, недостатков, прорех происходит обратный прoцесc, восполнение собственной значимости.
Поэтому желают обычно то, что хочется себe самому или нечто банальное - банальное это понарошку. Комплименты говорят о том, что "не жалко отдать". А похвала или скрепя зубами, или покровительственная, как от того, у кого есть право оценить, поэтому бессознательно есть негативное реагирование на "молодец, умничка" у людей с чувством собственного достоинства.
Особенно нас трогают слова, которые говорят персонально нам. То поздравление, которое невозможно скопировать и переслать кому угодно. Тогда мы понимаем, что нас видят. "Tы есть, я вижу не себя, а именно тебя, и ты значим для меня". Это трогательно до слёз, потому что на отражение в зеркале собственного сознания мы смотрим глазами, натренированными на привычное обесценивание, которое повышает нашу cамооценку, когда мы видим других.
На днях подруга сказала мне нечто, что заставило меня задуматься. «Подумать только, мы проведем лето вместе с детьми всего 18 раз!». У меня перехватило дыхание.
Моему сыну два года, так что у нас осталось всего 17 раз, когда мы проведем лето вместе, включая нынешнее.
Семнадцать шансов побыть семьей. Поехать вместе в отпуск. Зарыться пальцами в песок и побрызгаться водой на пляже.
Семнадцать лет, чтобы насладиться сонными воскресными утрами. Дремать на диване, разморившись в августовский полдень, или бегать под поливалками, спасаясь от жары.
Семнадцать лет детства, времени, отпущенного нам под одной крышей. Когда растут не только дети, но и мы сами, и когда мы вместе создаем воспоминания, которые будут питать нас всю оставшуюся жизнь.
Семнадцать лет на изучение мира вокруг. На приключения и открытие новых мест, даже если они находятся в нашем собственном городе.
Семнадцать лет на выезды на природу, на ароматный шашлык, нарезанный кусочками сладкий арбуз и заботливо приготовленные мамой бутерброды.
Семнадцать лет, когда ребенок еще только твой. Прежде чем он станет взрослым и пойдет своей дорогой, ища и, надеюсь, находя «своих» людей — лучших друзей, которые станут для него второй семьей.
Семнадцать лет для поездок на машине, полетов на самолете, на то, чтобы побыть туристами и обязательно потеряться где-нибудь в новом месте.
Семнадцать лет для аттракционов, лимонада и сахарной ваты.
Семнадцать лет для посиделок у костра, комариных укусов, пикников в парке и походов в лес.
Семнадцать лет — прежде чем он вырастет, покинет дом и пойдет собственной дорогой. Когда он будет проводить все лето вдали, с друзьями или любимым человеком, а домой посылать открытки, чтобы держать нас в курсе о своих приключениях.
Я не хочу оплакивать то, что я даже еще не потеряла, но понимаю, как скоротечно это время. И так как я не могу нажать на паузу и продлить его хотя бы на чуть-чуть, я постараюсь пережить каждый наш совместный момент сполна.
Потому что не успеешь глазом моргнуть, как два годика превратятся в десять, а десять – в пятнадцать, и я услышу: «Я позвоню тебе, мам, обещаю».
Так что пока у нас есть наше время, мы будем смеяться и петь, и иногда задерживаться допоздна, и устраивать посиделки у костра на заднем дворе. Мы спрячем телефоны и будем гулять дни напролет. Потому что у нас еще 17 совместных лет впереди. И это очень много.
