1 августа 2024

МИПОПП | Психология для бизнеса
2 месяца назад

Психология бизнеса. Когда нужно «отпустить» бизнес? или Выход из психологического слияния .

2 отметок Нравится. 0 сделано Репостов.
Пока нет комментариев
МИПОПП | Психология для бизнеса
2 месяца назад

Сегодня состояние этого предпринимателя оценивается в $ 1200 млн. Авдеев — один из основных акционеров «Московского кредитного банка», владелец девелоперской компании «Инград» и футбольного клуба «Торпедо». Но самым главным богатством бизнесмен считает не деньги, а своих детей. Их у него 23 — 6 родных и 17 приемных.

Помимо личного семейного вклада в решение проблемы сиротства, он активно занимается благотворительностью — в 2014 году основал фонд «Арифметика добра». Ежегодно на его работу бизнесмен выделяет более 50 млн рублей.

Фонд помогает в поиске приемных семей, готовит наставников для воспитанников и выпускников детских домов, оказывает психологическую поддержку приемным родителям, помогает подопечным учреждений интегрироваться в общество и адаптироваться к взрослой жизни.

До основания фонда бизнесмен много лет оказывал финансовую помощь детским домам, часто приезжал и общался лично с воспитателями и детьми. Как-то во время чаепития в детском доме Роман попросил одну воспитанницу принести ему сахар. В ответ на просьбу девочка удивленно спросила: «А что это?».

Как оказалось, дело было не в том, что сахара там не было, а в том, что он по умолчанию всегда добавлялся в чайник с чаем, и дети не воспринимали его как что-то отдельное от чая, не знали, что есть такой продукт. Просто чай для них всегда был сладким.

Бизнесмен понял, что из таких мелочей у сирот складывается ложное представление о том, как устроен мир. После этого случая было решено создать фонд, который поможет детям именно в адаптации к жизни за стенами детского дома.

«Когда вижу на улице бабушку, которая чем-нибудь торгует, потому что ей нужны деньги, мне неудобно, что у меня их много. И перед детьми, которых бросили, стыдно», — делится предприниматель, объясняя, почему ему так важно помогать людям.

Показать полностью…
2 отметок Нравится. 0 сделано Репостов.
Пока нет комментариев
МИПОПП | Психология для бизнеса
2 месяца назад
2 отметок Нравится. 0 сделано Репостов.
Пока нет комментариев
МИПОПП | Психология для бизнеса
2 месяца назад

Одно из распространенных мнений о коучинге – что это про «быстрее, выше, сильнее» и про «натаскивание» на результат. Пожалуй, это неудивительно, ведь, во-первых, сам термин «коуч» пришел к нам из спорта. А во-вторых, мы как коучи часто работаем с бизнес-клиентами и финансовыми запросами. И они действительно во многом про результат. И да, клиенты к коучам действительно приходят за изменениями и за поддержкой процесса этих изменений. Но если стремление клиента к намеченным изменениям не содержит внутренних конфликтов, противоречий, сопротивления, то к этим изменениям он идет безо всяких коучей. А если изменений хочется, но они не происходят, значит, их хочется «не всему» человеку.огда мы говорим о внутреннем конфликте или о сопротивлении изменениям, мы имеем в виду, что часть психики хочет одного (например, увеличить объём продаж на 70%). А часть - совсем противоположного (например, на дачу - выращивать розы). И если так случилось, что эти два желания несопоставимы, если в голове у клиента «или-или», то вот тут и рождается и внутренний конфликт, и сопротивление. А у нас так культурально устроено, что изменения — это лучше, чем сопротивление. Иду вперёд — «хорошо», стою на месте — «плохо». Развитие — «сила», сопротивление — «слабость». Фокус в том, что сопротивление — это не слабость. Это сила, направленная в другую сторону. Но тоже - сила. Большая и сильная сила. И если мы сопровождаем то в клиенте, что хочет изменений, но не сопровождаем то, что направлено в иную сторону - по сути, мы предлагаем клиенту лететь на одном крыле. Теоретически, наверно, можно, но зачем, если крыльев два? Красота глубинной демократии и процесс-ориентированного подхода в работе с клиентами как раз в том, чтобы замечать одновременно оба вектора. И относиться с равным уважением к силе каждого. Когда они оба замечены, признаны и присвоены, случается магия полёта на двух крыльях. Автор текста - Татьяна Кручиневская, cert. PW, PCC ICF, соавтор и преподаватель программы «Психодинамический процесс-ориентированный коучинг. Эволюционное движение личности и бизнеса. Путь к PCC ICF». Научиться поддерживать оба процесса и вести клиента к желаемой цели без внутренних противоречий вы можете научиться на программе повышения квалификации и профпереподготовки «Психодинамический процесс-ориентированный коучинг. Эволюционное движение личности и бизнеса. Путь к PCC ICF».

Показать полностью…
0 отметок Нравится. 0 сделано Репостов.
Пока нет комментариев