Руслана Кондратенкова / Лента

У большинства из нас есть свои травмы, триггеры активации которых могут находиться в самых разных областях взаимодействия. В том числе и в бизнес-командах.

Напряжение и стресс до определенного предела могут стимулировать когнитивные функции сотрудников, повышать работоспособность, уверенность в своей пользе и компетенциях. Однако если стресс и напряжение становятся постоянными факторами, то ситуация меняется на обратную: внимание ухудшается, работоспособность падает, ошибок становится все больше. В этом случае могут также активизироваться травматические реакции сотрудников.

► Об активации травматических реакций могут говорить: внезапное избегание взаимодействия, отсутствие концентрации и внимания, проблемы с памятью, страх или тревога, чрезмерная бдительность, вспыльчивость и другие.

Травма-информированный подход в бизнесе помогает выстраивать экологичное взаимодействие без давления и обесценивания, и это работает не только на пользу каждого сотрудника, но компании в целом. В здоровой психологической среде повышается производительность и вовлеченность коллег в корпоративные процессы.

Цель травма-информированного подхода к ведению бизнеса заключается не в том, чтобы вылечить травматический опыт сотрудников, а в том, чтобы его видеть и учитывать для блага сотрудников и компании в целом. А именно - минимизировать возможность травматической активации и повторной травматизации, повысить ощущение психологической безопасности в команде, создать среду, в которой людям будет комфортно раскрывать свой потенциал, делиться своим опытом, достижениями и проблемами без опасений зависти или осуждения.

Такая среда создает сильный, свободный и направленный поток деловой и творческой активности.

Наиболее ценным применение травма-информированного подхода будет в том случае, если с ним будут знакомы люди, обладающие в организации наибольшей властью. Именно руководители могут сделать психологический комфорт одной из главных ценностей компании, понимая его реальную необходимость для эффективности бизнеса.

Травма-информированный подход – это не просто форма взаимодействия, это менталитет, основанный на специализированных знаниях и уважении как к отдельному человеку, так и к организации в целом.

Показать полностью…

Этого предпринимателя называют «отцом интернет-маркетинга» и «легендарным бизнесменом». В 24 года Тони Шей стал мультимиллионером, продав Microsoft созданную им компанию по обмену баннерами за 265 млн долларов. И это оказалось только началом. Спустя 11 лет состоялась одна из крупнейших сделок в мире интернет-маркетинга — возглавляемая им компания Zappos была продана Amazon за 1,2 млрд долларов.

Что помогало бизнесмену превращать каждый проект в знаковое событие в мире интернет-маркетинга и зарабатывать миллионы? Как бы парадоксально это ни звучало, выбор не в пользу денег, а своего интереса и увлеченности. Шей легко расставался со скучными прибыльными проектами, которые больше не приносили ему удовольствия, и с почти детским азартом брался за те, от которых у него горели глаза. Даже если не было стопроцентной гарантии на успех. Во многом именно эта энергия азарта превратила никому не известный сайт по продаже обуви в компанию Zappos с торговым оборотом в миллиард долларов.

В бизнесе для Шея был важен дух игры, в книге он сравнивает его с покером, правила которого можно применять и к деловым отношениям:

▫ Не жульничайте. Жулики никогда не выигрывают в долгосрочной перспективе. ▫ Придерживайтесь своих принципов.
▫ Корректируйте стиль игры в зависимости от ее динамики.
▫ Будьте гибким, терпеливым и думайте о долгосрочной перспективе.
▫ Обычно выигрывают игроки с наилучшей выдержкой и концентрацией.

Честность, открытость, принципиальность и увлеченность делом помогали бизнесмену находить решения даже в периоды кризиса компании, сохранять команду и выходить на новый уровень развития.

К сожалению, Тони Шея не стало в возрасте 46 лет (2020 г). Жизнь этого предпринимателя оказалась несоизмеримо короткой по сравнению с огромным вкладом в развитие мирового маркетинга. Но его идеи и азарт в любимом деле продолжают вдохновлять маркетологов и предпринимателей по всему миру.

Показать полностью…

МИПОПП | Психология для бизнеса
Консалтинг, бизнес-услуги
✺ Международный стандарт ISPWR | Гослицензия
✺ Тренеры, практикующие бизнес
✺ Стратегические сессии роста

Нап­равле­ние «Пси­холо­гия для биз­не­са» по­мога­ет дос­ти­гать про­фес­си­ональ­ных и лич­ных це­лей лю­дям, ак­тивно вклю­чен­ным в де­ловую жизнь – как собс­твен­ни­кам биз­не­са, так и на­ем­ным сот­рудни­кам.

Кон­суль­тан­ты нап­равле­ния хо­рошо по­нима­ют ре­алии сов­ре­мен­но­го рос­сий­ско­го биз­не­са. Биз­нес-пла­ниро­вание, КПЭ, EBITDA, за­щита бюд­же­та – для нас не прос­то сло­ва. Мы яв­ля­ем­ся эк­спер­та­ми в са­мых сов­ре­мен­ных тех­но­логи­ях уп­равле­ния, та­ких как: тран­сфор­ма­ция кор­по­ратив­ной куль­ту­ры, прак­ти­ки ре­гуляр­но­го ме­нед­жмен­та, кор­по­ратив­ные и про­фес­си­ональ­ные ком­пе­тен­ции, ин­ди­виду­аль­ные пла­ны раз­ви­тия, ко­учинг и мно­го дру­гое.

Бла­года­ря это­му опы­ту мы луч­ше дру­гих ви­дим уни­каль­ные воз­можнос­ти про­цес­су­аль­ной пси­хоте­рапии в ре­шении за­дач биз­нес-ру­ково­дите­лей и пред­при­нима­телей.

На­ши спе­ци­алис­ты вла­де­ют уни­каль­ны­ми тех­но­логи­ями пре­одо­ления кри­зиса смыс­ла и мо­тива­ции в про­фес­си­ональ­ной де­ятель­нос­ти, инс­тру­мен­та­ми по­ис­ка энер­гии но­вых дос­ти­жений, ме­тода­ми по­выше­ния эф­фектив­ности вза­имо­дей­ствия со слож­ны­ми ру­ково­дите­лями, кол­ле­гами и под­чи­нен­ны­ми, ме­тода­ми по­выше­ния эф­фектив­ности де­ятель­нос­ти.

Мы обес­пе­чива­ем но­вое ка­чес­тво Ва­шей жиз­ни в биз­не­се и но­вое ка­чес­тво Ва­ших биз­нес-ре­зуль­та­тов. На­ша де­ятель­ность ре­али­зу­ет­ся в ин­ди­виду­аль­ном и груп­по­вом фор­ма­те.

Показать полностью…