Максим Степанов /
Лента
28 февраля 2026
📖 Командная динамика часто определяется тем, что остаётся вне внимания
В книге «Осознанность» Эллен Лангер, социальный психолог и профессор Гарвардского университета, описывает явление, редко обсуждаемое в бизнес-контексте, но часто лежащее в основе проблем внутри команд. Речь идёт о неосознанности — состоянии, в котором люди действуют автоматически, опираясь на привычные стратегии, прошлый опыт и закреплённые роли.
В коллективе это может проявляться в том, что сотрудники начинают мыслить шаблонами: «он неинициативный», «это не моя зона ответственности», «так здесь всегда делали».
Команда продолжает работать, но гибкость снижается, ошибки повторяются, а новые решения кажутся рискованными. По Лангер, проблема здесь не в нехватке компетенций, а в том, что внимание перестаёт быть живым.
В процесс-ориентированной психологии Арнольда Минделла такое состояние понимается как фиксация на первичном процессе — когда человек или команда отождествляются с привычными ролями и действиями. Всё, что не вписывается в сложившуюся картину, остаётся на периферии опыта и становится вторичным процессом.
Осознанность начинается со способности замечать новое: изменения в ситуации, альтернативные мнения, мотивы поведения людей. Когда внимание направлено не на ярлыки, а на различия, работа перестаёт быть механической. Сотрудники меньше застревают в ролях, лучше слышат друг друга и охотнее предлагают нестандартные решения. Лидеры начинают воспринимать правила не как неизменные, а как ориентиры, которые при необходимости можно пересматривать.
В процесс-ориентированном подходе доступ к осознанности связан с расширением внимания сразу к двум процессам - первичному и вторичному. Важно признавать и ценность привычного, на которую можно опираться, и того, что только просится быть проявленным, но уже влияет на динамику команды. И это создаёт условия для изменений и возвращает живость внутренней динамике.
➡ Узнать больше о том, как лидеру команды или сотруднику поддерживать осознанность с помощью методов процесс-ориентированной психологии, вы сможете на курсе «Бизнес-психология».
с 12 марта | онлайн
Ведущие - cert. PW, коуч MCC ICF Татьяна Кручиневская, коуч Level 2 ICF, фасилитатор, бизнес-консультант Ольга Черняк и коуч PCC ICF, бизнес-тренер, HR-стратег Надежда Селиванова, а также приглашенные спикеры.
🎓 Расписание обучающих программ МИПОПП | Для бизнеса
▪ Бизнес-психология
с 12 марта | онлайн
Ведущие - cert. PW, коуч MCC ICF Татьяна Кручиневская, коуч Level 2 ICF, фасилитатор, бизнес-консультант Ольга Черняк и коуч PCC ICF, бизнес-тренер, HR-стратег Надежда Селиванова, а также приглашенные спикеры.
▪ Реализация
начало осенью 2026 | Москва
Ведущие – dipl. PW, коучи Level-2 ICF Елена и Александр Николаевы
