1 августа 2024
Одно из распространенных мнений о коучинге – что это про «быстрее, выше, сильнее» и про «натаскивание» на результат. Пожалуй, это неудивительно, ведь, во-первых, сам термин «коуч» пришел к нам из спорта. А во-вторых, мы как коучи часто работаем с бизнес-клиентами и финансовыми запросами. И они действительно во многом про результат. И да, клиенты к коучам действительно приходят за изменениями и за поддержкой процесса этих изменений. Но если стремление клиента к намеченным изменениям не содержит внутренних конфликтов, противоречий, сопротивления, то к этим изменениям он идет безо всяких коучей. А если изменений хочется, но они не происходят, значит, их хочется «не всему» человеку.огда мы говорим о внутреннем конфликте или о сопротивлении изменениям, мы имеем в виду, что часть психики хочет одного (например, увеличить объём продаж на 70%). А часть - совсем противоположного (например, на дачу - выращивать розы). И если так случилось, что эти два желания несопоставимы, если в голове у клиента «или-или», то вот тут и рождается и внутренний конфликт, и сопротивление. А у нас так культурально устроено, что изменения — это лучше, чем сопротивление. Иду вперёд — «хорошо», стою на месте — «плохо». Развитие — «сила», сопротивление — «слабость». Фокус в том, что сопротивление — это не слабость. Это сила, направленная в другую сторону. Но тоже - сила. Большая и сильная сила. И если мы сопровождаем то в клиенте, что хочет изменений, но не сопровождаем то, что направлено в иную сторону - по сути, мы предлагаем клиенту лететь на одном крыле. Теоретически, наверно, можно, но зачем, если крыльев два? Красота глубинной демократии и процесс-ориентированного подхода в работе с клиентами как раз в том, чтобы замечать одновременно оба вектора. И относиться с равным уважением к силе каждого. Когда они оба замечены, признаны и присвоены, случается магия полёта на двух крыльях. Автор текста - Татьяна Кручиневская, cert. PW, PCC ICF, соавтор и преподаватель программы «Психодинамический процесс-ориентированный коучинг. Эволюционное движение личности и бизнеса. Путь к PCC ICF». Научиться поддерживать оба процесса и вести клиента к желаемой цели без внутренних противоречий вы можете научиться на программе повышения квалификации и профпереподготовки «Психодинамический процесс-ориентированный коучинг. Эволюционное движение личности и бизнеса. Путь к PCC ICF».
Показать полностью…
✺ Организационная психология и психологическое бизнес-консультирование [Авторский курс Киры Церковской и Дианы Матвеевой при участии и соавторстве Маргариты Бабак]
21 октября 2024 - 18 декабря 2025 | online
Мы подготовили для вас удобную и максимально практическую программу профессиональной переподготовки.
В результате прохождения программы вы получите:
▫ диагностический портфель,
▫ комплекс авторских и классических методик,
▫ кейсы и ситуации из бизнеса,
▫ воркшопы для углубления знаний и супервизии с развивающей обратной связью.
На курсе «Организационная психология и психологическое бизнес - консультирование» мы создали интегративный подход. Отличительной особенностью подготовки психологов для бизнеса в нашей программе является сочетание классических основ и инновационного направления в психологии - процесс-ориентированный подход Арнольда Минделла.
Всего за свою жизнь Фини отдал на благотворительность более $ 8 млрд. При этом бо́льшую часть пожертвований миллиардер сделал анонимно. Специально для этого был создан благотворительный фонд Atlantic Philanthropies, от имени которого нуждающимся приходила помощь, а сам владелец оставался в тайне. О том, что пожертвования осуществлял именно Фини, случайно узнали только спустя 15 лет после основания фонда.
Бизнесмен жертвовал миллионы на мирное урегулирование конфликтов в Северной Ирландии, помогал развивать там университетское образование, оказывал помощь в улучшении системы здравоохранения Вьетнама, переводил огромные средства на борьбу со СПИДом в Африке.
Миллиардер жил довольно скромно: бизнес-классу предпочитал эконом, а часам Rolex — старенькие Casio. Фини всегда говорил, что люксовое место в самолете не ускорит пути до пункта назначения, а бюджетные часы показывают время точно так же, как дорогие.
Многие с удивлением узнавали, что бизнесмен ездил на метро и жил с супругой в съемной квартире. В конце жизни от многомиллиардного состояния филантроп оставил себе и семье всего $ 2 млн долларов.
Во многом на искреннее стремление бизнесмена помогать повлияла его личная история. Детство Фини пришлось на время Великой депрессии. Мальчик рос в небогатой семье ирландцев, эмигрировавших в штаты. Несмотря на скромные условия мать Чака всегда помогала тем, кто к ней обращался. Будущий бизнесмен как мог поддерживал семью с ранних лет — чистил снег, продавал сувениры. Учеба в школе при католическим монастыре еще сильнее укоренила в нем стремление к помощи людям.
Пример огромной щедрости Фини вдохновил на благотворительность Била Гейтса. Он говорил о том, что Чак — «идеальный образец для подражания и лучший пример того, как можно делать добро при жизни».
